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| Gilmar Rinaldi |
Nas semanas finais do meu segundo mandato, gostaria de agradecer imensamente ao empenho de milhares de servidores e pessoas comprometidas com a construção de uma cidade melhor ao longo dos últimos oito anos. Mesmo em tempos de crise econômica no país, concluímos a gestão com as contas em dia, fruto da organização e do planejamento da Junta Financeira e da dedicação dos funcionários ao controle e à transparência.
O estímulo para desenvolver projetos possibilitou a captação de aproximadamente R$ 70 milhões, recursos que foram investidos em muitas das obras, programas e serviços. Esteio é, hoje, a cidade que mais gerou vagas na Educação Infantil. Construímos e reformamos escolas, quadras esportivas, praças e Academias da Saúde, descentralizando o acesso ao esporte e ao lazer, e garantimos o turno integral em três escolas, além do Mais Educação e do Programa Integrado de Inclusão Social. Concluímos as primeiras grandes obras para combater as enchentes, como a Avenida Brasil, investimos em maquinário próprio para a limpeza de arroios e redes, pavimentamos mais de 50 ruas no Centro e nos bairros, construímos mais de 1.500 moradias populares e regularizarmos um número recorde de lotes. Na saúde, entregamos novas Unidades Básicas e informatizamos toda a rede. Como legado para a cidade, também deixaremos a UPA 24 horas, mobiliada e em condições de uso.
Fortalecemos a identidade histórica e os laços dos esteienses com a cidade, investindo na diversidade cultural e nos artistas locais, e restaurando o Seminário Claretiano, patrimônio da comunidade.
Em oito anos, a cidade cresceu, se transformou e está mais preparada para enfrentar desafios históricos – como as enchentes – e os problemas do presente. Ainda há muito por fazer, mas deixaremos a Prefeitura organizada, com processos e fluxos aperfeiçoados e recursos para mais investimentos.
Boas festas e que os próximos anos sejam pródigos em novas conquistas e realizações.
Um forte abraço
Gilmar Rinaldi
Marcos da Gestão
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| Regularizações fundiárias recordes e o reassentamento de famílias que viviam em áreas de risco, como nas margens do Arroio Esteio, também foram destaques da gestão |
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| A primeira grande obra da história de Esteio concebida para combater as enchentes transformou a relação dos moradores com a região da cidade e oferece, também, uma importante solução de mobilidade urbana |
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| Obras de infraestrutura nos bairros, como a pavimentação e drenagem das vilas Navegantes e Boqueirão (em andamento) também marcaram a gestão |
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| Recém inaugurado no final da rua Rio Grande, a Praça do CEU é um complexo de artes e esportes, com espaços para a realização de diferentes atividades, biblioteca e Centro de Referência de Assistência Social |
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| A política de ampliação de vagas na Educação Infantil, que elevou o número de crianças atendidas de 800 para mais de 3 mil, tornou Esteio referência na área. O Tribunal de Contas do Estado apontou a cidade como a que mais gerou vagas na Região Metropolitana. |
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| Residencial Boqueirão foi um dos quatro conjuntos habitacionais populares entregues pelo prefeito por meio do Programa Minha Casa, Minha Vida, somando cerca de 1.500 moradias |
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| O diálogo e a transparência, expressos em programas como o Prefeito na Estação e o Prefeitura no Bairro, foram constantes durante os oito anos de gestão. Em 2016, o Ministério Público Federal conferiu nota máxima ao Município no Ranking Nacional de Transparência |
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| A Unidade de Pronto Atendimento, na rua Taquara, será o último legado da gestão. O prefeito entregará o prédio pronto e mobiliado para a próxima gestão. |
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